Course introduction
课程简介
《财务经理特训营》由中国企业联合会发起,理臣教育与多位全职财务总监、上市企业CFO级别导师联合开发,专门针对希望提升财税技能、晋升财务主管的从业人员,课程内容涵盖财务经理的角色定位、沟通能力、筹资方略、投资决策、资金管控、成本核算、预算编制、财务分析、税收筹划等精华知识,课程形式采取情景视频、场景讨论、案例展示、现场实战、任务达成等互动教学,并在学习期间以团队为单位,实行统一的军事化、封闭式管理,进行严格的团队和个人考核。通过三天三夜的系统化学习,切实提高学员的专业技能与综合实力。
Course characterristics
课程特色
《财务经理特训营》融合了军事拓展、营地教育、体验式课堂的特点,在国内首创“军事化、场景化、营地式、任务式”的教学模式,课堂中不但设置了诸如情景视频、场景讨论、案例展示、现场实战、任务达成等互动内容,更以开展团队和个人计分考核的形式来激发学员参与度,此外更是针对学员学习成效开展后续跟踪辅导。
A syllabus
课程大纲
章节 内容
第一章
财务的沟通能力与领导能力
如何领导和培养自己的团队?如何进行高效沟通和交流?如何做好上传下达?通过场景设计,模拟会议及沟通。
第二章
财务经理专业能力打造
1
筹资方略:筹资方式有哪些?不同类型企业如何筹资?股权筹资如何应用?有哪些实用的债权筹资方式?
2
投资决策:股权或债权投资的注意事项有哪些?如何评价一个项目的投资可行性
3
资金管理:如何管理资金的安全性和效率性?如何编制资金预算表?如何测算营运资金?如何提升资金运作效率
4
成本核算:成本核算的方法与分析?成本核算注意事项有哪些?
5
预算编制:如何编制预算?方法有哪些?注意事项有哪些?如何落地?
6
财务分析: 如何阅读财务报表并抓住重点?如何进行财务分析?如何通过财务分析帮助企业做决策?
7
税收筹划:如何进行税收筹划?常见税收风险及应对策略有哪些?如何利用好税收优惠政策?
Curriculum benefit
课程收益
Course description
开课说明
The student voice
学员心声