社会主义市场经济中，风险是商品生产者和经营者的企业时刻都面临的考验，它贯穿于筹资、融资、投资的整个财务活动过程，并且企业经济效益的稳定性和企业生存的安全性也都受其影响，财务风险在企业财务的大决策中起着关键性因素，并且发生机率也愈来愈大。因此，人们对企业财务的风险管理也越来越重视。下面恒企小编就教大家一些控制财务风险的方法。
财务风险的防控方法：
1、建立完善的企业内部控制体系
内部控制是公司治理和经营管理的基本制度，在企业生存和发展中的作用越来越重要，建立完善的企业内部控制体系，是规范企业治理结构、控制财务风险的重要手段，企业内部控制基本规范的实施为科学构建一套内部环境优化、风险评估科学、控制措施得当、信息沟通迅捷、监督制约有力的内部控制框架提供了基础;财务信息和其他管理信息的质量进一步得到提高，同时提高了企业资源和信息管理与利用的安全性和有效性，有利于提高内部控制的监管效益财务风险管控措施，并且降低监管成本，从而利于优化企业管理和增强企业竞争实力。
2、提高风险防控的意识
不能一味地追求利润而不顾及财务活动的成果，企业冒险总会存在风险，大肆筹资举债，必须会增加财务负担。利润大小也不是衡量企业强弱的标准，过度负债会让企业背上沉重的利息包袱，所以生存是企业首先要考虑的，然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的因素，不能冒威胁生存的风险，要树立正确的、强烈的风险意识来控制风险。
3、财务风险防控应贯穿于财务活动的
（1）事前防控。企业应提高事前风险防控的意识，在每项决策进行前都要进行风险分析，找对风险可能发生的原因以及对策财务风险管控措施，并且制定一定的财务风险防控制度，使得风险能够得到良好的控制。
（2）事中防控。企业通过对财务运营过程风险的监控，控制风险的发展方向，并且及时发现新的风险，补充健全规章制度，并且及时调整财务风险导致的偏差，制定出新措施。
（3）事后防控。财务风险不仅要加强事前和事中的防控，对于风险发生的防控也是至关重要的，要及时对已经发生的风险防控做出总结，整理经验教训，避免以后类似风险的发生，为未来财务管理打好基础，并且制定风险管理的方向措施。
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