财务与审计
境外财务管理风险控制及防范策略
□ 北京 韩 朋
一、国有企业背景现较大问题，由于这些国家发展落中有很大一部分从事财务管理工作的
一个特殊的市场经营群体。城市建设后，宽带服务跟不上项目发展的脚人员财务风险管控中的问题一般不包括，在工作能力、工作创新方面和
投资公司的主要职能包括市政基础设步，难以及时的向国内总部汇报相关工作职责上都有所欠缺。同时，工作
施，项目的投资建设，周期跨度长财务风险管控中的问题一般不包括，情况。同时，在地方也缺乏相关高级人员也缺乏对市场的敏感度，无法实
投入资金多，施工难度高，参与人员工作人员，这两个问题是国企在境外时的跟随市场经济环境的变化而做出
多等都是城投公司承接项目的特点。开展相关工作要解决的重中之重。改变。（3）境外财务管理人员信息
该国企在与国际合作时就比较困难。3.境外财务管理风险高。一般情沟通质量低。由于在进行高质量、高
2.国 企 运 行 需 远 程 操 控 。 现 阶 况下，我国与境外合作项目的合同金品质合作时，沟通所用语言部分比较
专业，财务管理人员难以完全理解，
段，海内外企业难以同步操作，还有额比较大，与此同时，高利润也伴随
虽然有许多专业的翻译，但是在这过
一个重要的原因是远程操控带来的问着高风险。其中，高风险来源于许多
程中需要的是十分严谨、十分准确，
题，很容易导致工作不能高效进行。方面，而且是难以预测的，这就是降
有一丝一毫的理解偏差，就会导致难
以建筑企业为例，建筑企业内部的一低风险最困难的一步。比如在人力资
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