作为企业的财务总监，不但需要具备专业的财务知识，而且要清楚如何通过财务工具和方法进行企业经营与战略分析，以满足企业发展要求。优秀的财务总监能一眼看出财务报表存在的问题，明白如何通过企业财务能力建设，以应对财务不断变革所带来的风险，满足企业发展的需要。
一、财务总监应当具备哪些能力？
1.具备专业的财务知识，熟练掌握财务管理与资本运作技能；
2.具备优秀的管理能力，规范企业的管理、考核、监控体系；
3.拥有大财务战略思维，通过财务数据透视企业的经营情况；
4.与时俱进的全球视野，把控企业全球化战略的布局与实施；
5.良好的经营风险控制，规避企业财务、法律、涉外等风险；
二、如何提升财务总监各项能力？
理臣教育立足新经济时代下财务管理人员的能力提升需求，特聘国内知名高校的教授、管理咨询机构的行业专家、上市企业的CFO等组建财务总监特训营，通过财务管控、降本增效、资本运作、海外投资、战略规划和风险调控等六大课程体系，全面提升财务总监各项能力，并通过“企业沙盘演练”亲身体验企业财税战略制定及执行全过程。
财务总监特训营培养学员以老板的视角分析市场竞争态势，制定财税战略，重构并完善学员全局观，提升财务控制能力，培养以全面发展的眼光审视企业价值，最终达成企业持续发展的目标，为企业战略发展提供有力保障。
三、财务总监特训营你能收获什么？
1、系统学习财税管理、资本运作等核心专业知识，快速提升管理能力，打破思维局限，拓宽财务管理者视野，通过“企业沙盘演练”以及专家追踪辅导，将课程所学切实应用到企业管理当中，并获颁中国企业联合会权威证书。
2、与顶尖财税、资本专家对话，重新认知财务管理的定位，突破思维局限，提升战略视野，真正理解财务管理的内在逻辑，帮助企业获得实质性改变，最终突破自身职业瓶颈。
3、广泛结识各界企业财务管理精英，增长人脉与资源，互通有无，抱团发展，并获得与实力企业优质岗位直线推荐就业的机会。
新经济时代下企业对财务总监的要求不再局限于财税领域的优化管理，若想在竞争中脱颖而出就必须还具备丰富的管理及投融资经验，以及拥有丰富的人脉资源，加入财务总监特训营，我们将是你最需要的经验和资源！
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