5月19日内训师培训,济南市中心医院首期“精益管理内训师”培训班如期召开,济南市中心医院党委书记、院长苏国海出席并讲话,来自精益创建科室、精益改善项目组、护理管理骨干100多人参加。
苏国海重点强调医院层面高度重视运营管理,精益管理要由点改善到全院铺开,抓关键点,抓凝聚力,形成科室文化。精益要踏实推进,从基础的6S现场管理做好,要把理论、经验与改善结合,看见成效,形成规范。结合中心医院的实际情况,建立“技术+服务+管理”的品牌优势。
GE医疗管理学院副院长赵亮、精益领导力黑带大师彭玺、王磊进行为期一天的精益管理专题培训。带领学员们学习了“精益六西格玛助力医院变革之路”。从精益和患者价值的定义、增长行为辨识、精益质量屋等方面,深入浅出的进行讲解,并对问题解决流程概论和问题界定进行深入讲解和剖析,使学员们进一步明确了如何在符合“TAGS”(趋势、实际、差距、标准)四要素的基础上,完成A3报告第一步“问题界定”的内容。问答式的互动学习提高了广大学员的参与热情,受益匪浅。
做精益就必须全员参与持续改善,“精益管理内训师”培训拉开全面推进精益改善的序幕,逐步将“改变意识内训师培训,勇于挑战,持续改善,现地现物,团队协作,智慧尊重”融入到日常工作中,形成医院的改善文化。
培训现场
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