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作为财务经理,在面对突发事件和临时需求,应当如何应对?
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间,如何找到平衡点?
公司面临大的模式调整,对财务管理工作可能会有什么影响?
面对突如其来的大规模活动,预算项目会有哪些?如何从中找到预算调整的机会点?
在“砍”预算过程中,面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧,要注意哪些?
财务如何评估新项目/新业务存在的风险?
与不同沟通对象(老板、业务、律师、审计、运营)分别的沟通技巧点?
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板?
如何在与相关方沟通之后,撰写一份高质量的会议纪要?
这些财务人员日常工作中遇到的问题,通过参加铂略财务职场电影课,沉浸式边看边学边练。收获可落地可执行的解决方案,真正掌握业财融合的精髓。 铂略具有高性价比的财税服务体系。
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铂略财务职场电影课告诉您业财融合到底应该怎么做。有哪些关于财务分析的电影课程推荐
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