ERP是一种管理思想的实际运用，不同的企业有着不同的管理流程。这些流程通过ERP系统来实现，同时常年财务顾问业务工作方案，流程的完善还需要管理制度的配合。
通过ERP可以实现优化资源配置，完善物流与资金流，实现高效管理。
中小型企业ERP财务顾问代理服务方案
一、 前期客户总体需求分析：
A、根据客户反映情况，从财税、成本管理角度控制成本开支，选择可靠、合适的软件供应商。分析企业现状及需求，对应用软件系统的要求。软件的灵活可操作性、功能性、成本性、团队素质等。
B、 去除不必要的需求：结合企业管理现状及企业的需求，判断一些模块上线的必要性。以及模块上线对财务的影响等。进而尽量减少企业成本开支。
二、 中期ERP方案财务审核：
A、对流程方案从财务的视角进行财务审核，增强控制目的。
B、从财务管理的角度，对不规范业务进行优化指导处理，提供建议。降低税务风险。
C、提供财务制度、内控制度以配合流程的执行力，配合企业财务主管对ERP的财务处理。降低人为因素导致项目流于形式的可能性。
三、 后期跟踪服务：
A、 一个月内业务正常运行的跟踪，判断企业与软件供应商的责任关系。降低两不管，甚至项目无人问津的风险。
B、 监督合同的严格执行。
泛普ERP功能模块：
泛普ERP涵盖了各种功能模块，帮助企业全面提高每个业务环节的工作效率，有机整合企业业务常年财务顾问业务工作方案，提高企业管理效率。
· 财务管理
· 采购管理
· 库存管理
· 销售管理
· 固定资产管理
· 客户关系管理
· 生产制造管理
泛普ERP管理解决方案保证企业获得高度的可控性、快捷性和灵活性等应用优势。企业要想从现有资源中获得最大化收益，做好企业发展的规划，就需要依靠 泛普ERP管理解决方案的可靠性、响应性和开放式的架构，以实现在国内与国际市场上不断挖掘增长潜力的目标。
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