财务总监培训班(清华大学财务总监班)

一、时代背景:

资本时代,企业投资融资,成为公司运作的重中之重,具备资本运作能力的董事会秘书(财务总监),在现代企业中扮演者至关重要的角色。

但是公司总裁们时常叹息,工作能力水平一般的董事会秘书(财务总监)虽多,却总难符合公司资本运作的要求。

新时代的董事会秘书(财务总监),需要精通证券、法律、财务、投资等多方面资本运作专业知识。超强的资本圈整合能力和内外协调能力,优秀的董事会秘书(财务总监)在市场上高薪+期权都难求,而外聘董事会秘书(财务总监)忠诚度低、融合度难、对公司缺乏理解和认同、商业机密泄露风险大等,极低的成功率让内部选拔培育优秀董事会秘书(财务总监)成为企业最佳选择

如何选用董事会秘书(财务总监),仅凭目测难以判断,缺乏一套科学的评估体系,企业用人存在巨大风险。

企业派员参加社会培训机构的课程,一般都是纯理论加案例讲课,没有实践操作,学员到处赶场子培训,花费了不少精力和财力,到头来还是一头雾水,遇到问题一筹莫展,束手无策,无处下手。

市场呼唤如何为企业培养真正优秀的董事会秘书(财务总监)!

在企业老总的催促下,弘仁商学花费了整两年以上时间,由赵政伟董事长,到世界上寻求优秀的董事会秘书(财务总监)养成方案,最终在德国找到最著名的双元制教学培训系统,经过与德国教育专家及留学生一起研究,编译出德国双元制教育大纲。在此基础上,根据市场上对大型上市公司的董事会秘书(财务总监)要求,设计出理论和实践相结合的实务课程,让学员边学理论知识,边实践操作,真正做到理论和实践相结合的教学模式,让学员学有所成,班级结束后就能独立担任起大型上市公司董事会秘书(财务总监)的职位。

二、什么是董事会秘书(财务总监)

董事会秘书简称董秘,是上市公司的高级管理人员,是证券交易所与上市公司的指定联络人,负责促进公司规范运作,处理公司证券事务,维系公司资本市场品牌,做好公司资本运作等工作。

董事会秘书的工作职责:

【公司证券事物管理的总管】

1、公司IPO/挂牌的整体策划

2、公司的信息披露实务处理

3、公司治理和公司规范运作

4、公司“三会”运作与管理

【资本市场品牌管理的联络官】

5、公司与中介机构对接协调

6、公司与监管机构沟通对接

7、公司与财经媒体关系管理

8、公司与投资者关系管理

【公司资本运作管理的操盘手】

9、公司市值管理

10、公司投融资管理

11、公司并购重组管理

12、公司战略规划管理

财务总监事公司高级管理人员,是使得公司的资金的运用配合公司的日常运营,充分配合公司的战略目标,降低经营风险,完成公司架构,公司预算,应对可能发生的资金风险,规避可能发生的财务险滩。

财务总监工作职责:

1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

董事会秘书和财务总监皆需要推动企业成功进行上市、融资、并购等资本运作事宜。

你们公司需要董事会秘书(财务总监)——带领公司在资本市场走多远财务总监培训班,跳多高很大程度上取决于董事会秘书(财务总监)的能力和素质。

三、中德合作双元制董事会秘书(财务总监)养成系统亮点:

财务总监培训班

本养成系统是全国唯一一家中德双元制教学,国内首创,全新设计。弘仁商学独家推出,教出最懂投行的你,驾熟就轻于投行圈,游刃有余于董事会秘书(财务总监)职位,一流专家担任教学,理论与实践同时进行,上课地址苏州大学,外籍教师请进苏大,游学德国大学课堂。

首届班主任由赵政伟律师亲自担任财务总监培训班,学业未成不予毕业,保证学成方可毕业。一旦毕业就能胜任拟上市公司或上市公司的董事会秘书工作。

中德合作双元制董事会秘书(财务总监)养成系统和普通培训班的对比

普通董事会秘书培训班

中德合作双元制董事会秘书(财务总监)养成系统

学制

一般为几天时间的短期培训

2年制 √

模式

单元制

双元制 √

人数

大班制(人越多越好)

小班授课(15人以下) √

章程

无系统章程、大纲

科学制定系统章程、大纲 √

育成

只管上课收费,不管能力提升

财务总监培训班

能力提升体系 √

毕业

无结果考核

逐项技能考核合格方可毕业 √

从学制上,我们设计成2年,我们不相信任何一个人能通过短期的速成培训达到优秀。

从模式上,我们是双元制,“企业+个人”、“理论+实践”,边学边做,边做边学,以解决企业实际问题,来达到自身的优秀。

从人数上,我们实行的是小班授课(15人以下),从而确保老师有足够的精力照顾到每个学员,也保证了单个学员的个性化学习需求。

我们专门为董事会秘书(财务总监)所需要的专业知识技能设计了岗位章程,对于董事会秘书(财务总监)所需要知识、技能、态度设计了对应的成长路径图,科学合理进行逐项考核,保证了董事会秘书(财务总监)能力的符合实战业务需求。

我们不仅仅是上课,更是通过实践,来强化学员的能力!

我们不仅仅事学习,更是通过合作,达成圈内有效人脉!

我们一定要学员达到了毕业要求方可毕业。

最重要的是,在学员学习的过程中,我们帮助企业解决了问题!

企业上市及资本运作所需要的咨询成本?1000万+,更需要花费老板无数精力和时间。

如果,你企业就有一个专业的董事会秘书(财务总监)呢?他可以帮你节约下这笔成本,就能独立完成投融资、资本运作,还不需要老板东奔西跑。

对于企业,这是迈向资本运作之路的最节省的投资。

对于个人,这是走向个人职业发展成功的金光大道。

四、班级状况

学习地点:苏州大学

学习方式:课堂面授+企业实践

主办单位:弘仁商学

合作单位:德国海因策大学

协办单位:中民金服

开学时间:2017年9月2日

班级人数:每班10-15人小班教学。以互动式教学为主

课时安排:

该培训历时2年。每学期3月、9月开学,有寒假与暑假假期。每两周开课一次,每次为周六周日两天。每天6课时,每课时45分钟。

教学模式:德国双轨制教学模式,学员的学习需理论与实践相结合。

考核方式:

学习期满分别进行理论与实践考试,考试合格方予以毕业,不合格下期免费再学。阶段性教学内容会进行阶段性考试,考试通过后方能接受后续的教学学习。毕业后颁发弘仁商学出具的书面毕业合格证明。

学习目标:使学员具备大型上市公司董事会秘书(财务总监)社会公认的专业能力

学习路径图:

本培训班严格按照董事会秘书(财务总监)章程、大纲设定进行教学。

课程分为六大版块,分别为基础能力培养、股改前专业能力培养、股改后专业能力培养、IPO阶段专业能力培养、上市后阶段专业能力培养,企业实操实践海外游学。详情请看课程计划。

授课老师:

交易所专家、股转公司专家

资深投行人士

创投等顶尖私募大佬

资深IPO会计师,律师

财务总监培训班

资深董事会秘书、财务总监

海内外著名大学教授

其他实战经验丰富的老师

五、招生优惠政策

中德合作双元制董事会秘书(财务总监)养成系统培训班学习费用:26.8万/人

A、 限时优惠:

2017年3月25日之前报名,优惠6.8万,只需20万。

2017年6月1日之前报名,优惠1.8万,只需25万。

2017年6月1日——开班之前报名,学费26.8万。

B、 企业报名优惠:

第一名学员全价26.8万/人,

第二名学员优惠50%,13.4万/人

第三名学员优惠至25%,6.7万/人

C、个人报名优惠

推荐企业作为学习实践基地

推荐企业就业

马上拿起电话来报名吧:

李老师:

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高老师:

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