文/财务铁娘子
保险公司内部的财务风险管理是发展保险公司的重要基础。因为每家保险公司发展的情况都是不同的,所以内部财务管理的风险总是存在的。虽然保险公司发展已经经过了几十年的时间,但是很多保险公司的发展水平仍然显得较为落后,最终也就不能够让保险行业取得更好的发展。
(一)强化财务管理制度建设
保险公司内部的财务管理制度会对其财务工作产生重大的影响。因此,保险公司只有不断地细化内部财务管理制度才能够更好地应对所产生的风险。先分析每一家保险公司运行的具体特点,再分析保险公司业务活动内容和产品赔付内容,随后再制定适合公司发展的财务管理制度。
但是,所有保险公司内部的财务管理制度都要能够和业务先形成对照的关系,才能够充分利用公司中存在的财务制度来控制公司的经济活动。保险公司内部的财务制度并不是一成不变的,可以先分析公司实际发展的需要,并在较短的时间内将预算管理、成本管理和其他不同的内容更好地合并在一起,这样才能够让保险公司在完成日常财务工作的基础上更好地进行运营,最终提升其业务管理水平。
(二)优化资金流动管理
需要先了解保险公司内部各笔款项的收支情况再有效地控制保险公司内部资金流动的情况。任何一家保险公司都需要充分利用信息系统来搜集资金使用的情况,避免出现因为资金流向不明而发生的流失资金的现象。保险公司内部的财务人员在获得资金流动的信息之后需要在第一时间进行管理工作,并保证资金能够发挥更好的作用。要让专业的保险公司人员通过借助公司业务活动来判断资金流动的实际情况[4]。如果一旦发现资金流动存在异常,则应该第一时间采用相关措施来回收资金财务风险管理,保险公司内部存在的资金流动情况会反映整个工作运作的情况。
(三)积极构建风险预警体系
随着经济不断地向前发展,更多的保险公司会朝着信息化和现代化的方向发展,也因此保险公司会更多地关注财务管理风险。因此,只有构建良好的风险预警体系才能够更好地防范风险。第一,要合理地预测保险公司在日常运行过程中可能会出现的风险,并有效对其进行分类,这是实际进行风险预警的重要前提。第二,通过建立较好的财务分析系统来分析和管理财务管理过程中存在的诸多风险财务风险管理,才能够有效地确定财务活动中的各项标准,并有效地确定各种类型的风险,这对于发展风险预警系统有着重要的意义。第三,保险公司内部专业的财务人员需要在第一时间判断风险预警系统内部存在的各类信号,并采用合适的手段来应对出现的风险,最终将风险扼杀在摇篮中,这其实也在最大限度地减少了保险公司产生的损失。
保险行业是以资金为核心的行业。因此,只有加大对资金的处理力度才能够更好地促进保险公司向前发展。保险公司内部的内控可以对公司内部的资金有效地进行管理,并让保险公司内部的投资变得更加科学。此外,注意让保险公司在发展的过程中充分发挥审计的作用。通过设置专门的审计部门来从制度上减少部门的独立性,并减少各类结果对审计产生的影响,并根据审计的结果来追究审计人员自身的责任,最终才能够让审计活动变得更加公平,并全面地反映公司的财务情况。
更多财税咨询、上市辅导、财务培训请关注理臣咨询官网 素材来源：部分文字/图片来自互联网，无法核实真实出处。由理臣咨询整理发布，如有侵权请联系删除处理。
400-835-0088
