如何搭建内审体系(三合一体系内审)

【摘要】：现代内部审计是一项独立、客观带有监督、确认、咨询职能的工具，目标是带来企业增值和管理的改善。内部审计体系的建立需要系统和规范的方法和措施，对企业进行评价和监督，达到改善风险管理、内部控制和治理的效果，使企业能够达到预定目标。我国集团公司的内部审计起步还较晚，与国外先进企业还存在一定差距如何搭建内审体系，相关领域的经验和研究还不成熟，只能根据一些相关理论和案例总结内部审计体系构建的方法和要素。内部审计宗旨就是为了满足高管层和董事会的要求，随着集团公司的成长和壮大，企业对内部审计的要求也越来越高，需要不断的创新和探索。行使有效的内部审计体系需要围绕企业的发展目标为核心，以整个核心部分开展计划、监督、评价等工作和流程，做到内部审计更贴近组织目标。本文分析国内外内部审计现状，国内集团公司内部审计的特质和问题，总结集团公司发展和建立内部审计体系的必要性。根据亚泰集团的实际情况和发展和要求，结合国内外内部审计先进的经验和方法，对亚泰集团内部审计体系构建提出意见和建议。以亚泰集团内部审计体系构建为目标、原则做为准绳，按照亚泰集团的要求，完善和建立内部审计体系的流程管理体系、职能体系和制度体系，总结了一些亚泰集团内部审计的经验和措施，逐步提高内部审计体系职能的发挥。文章最后提出了一些关于我国集团公司内部审计体系的建议和希望，充分利用内部审计这一有效工具如何搭建内审体系，为企业增值作出贡献，为内部审计相关领域作出微薄的力量。

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