貌似是个很老的问题了，所以还是谢邀如今再次有人提及。
首先想（重要的事情说三遍）：不要说自己是会计！不要说自己是会计！不要说自己是会计！有幸在入行没太久就做了管理层会计核算原则，那时养成了习惯，当谈起职业别人说“哦，会计”的时候，我都说“不，是财务”。不是说会计是“贬义词”，只是发现当你给自己赋予了某种角色定义后，相应的你的思维也会不知不觉被框在这种定义之中。遇到过被职能定位为会计核算的财务部门，部门真的很多数人最终的目的就是记账结账能把报表出来，遇到的绝大多数问题也都以不影响本月结账为参照，而不会去思考问题出现的原因究竟是流程问题、人员问题还是权责问题。这样就容易陷入一个“怪圈”，每个月都会遇到那么几个卡壳的问题，解决掉结账，然后以后再遇到再解决掉结账，然后再遇到再解决......所以一定不要把自己定位为“自己=会计=核算≈财务”，一定不要把自己框在只有核算的思维意识的框子里。
当你打破了自己的思维藩篱之后，你就会发现其实可以做的事情很多，当然有的时候，很多事情做成，还需要倚赖各种天时地利人和。但起码我们得知道什么是我们不知道的，什么是我们可以做或者应该做的，这样我们才有去追求知道或者做到的可能。今年在组织部门讨论新年规划愿景的时候，我说咱都往“高级”了想，觉得做不到可以往下降，但如果想低了，再往高处拔那就费劲儿了，原因也是如此。
先说最后的问题，如何做好会计或者会计如何出彩？囿于会计核算本身的工作特点，我觉得能把核算工作做准、做精、做科学，就是出彩。会计核算的目的是什么，最终是用于数据分析以便驱动改善，所以会计工作质量如何，财务分析阶段能评其一。拿利润表来说（实际上最常做的也是成本利润分析），①起码不能我核算出一个数儿但审计来齐齐咔嚓调整成另一个数儿吧；②起码不能我做同期对比时，发现差异原因是原来计入A科目的经济业务有些计入B科目了吧；③总不能我一分析惊诧于这么多计入“**费用---其他”的都是什么鬼吧-_-||因为对于净利率来说，计入哪项期间费用可能都没啥影响，但却能让财务分析变得眼花缭乱。
还有最简单的及时性。公司希望10号能够看到报表，财务5号就能提供，这也是价值。因为财务数据提供的越及时，越能有效的提供决策支持。当然会计核算原则，由10号到5号可能是个艰苦的过程，这里面涉及很多其他部门的因素，比如工资表何时提供、报销发票何时提交、什么时点必须关账等等，需要跨部门的沟通协调，这对于财务来说也是能力的一大考验和锻炼。
以上仅是举几个简单的例子，或许有些极端，或许大部分人也未曾遇到，但之所以能想到这些，也的的确确是自己都曾或多或少遇到过类似情况，也都或多或少因此头痛不已。所以会计核算首先得不断去细化和精准化。至于何谓科学？会计常说做真或者作假，我倒觉得真假也有相对之说，关键其一是数据得科学合理，正所谓讲得通、合逻辑，往往也是会计人员在和审计人员沟通审计业务时必备的“技能条件”之一。
其实题主能够做到成本会计已经很不错了，众所周知，成本会计在众核算会计岗位中大多处于核心位置，制造业企业更是如此。因为它可能影响损益比重最大，因为它可能距离财务成本分析最近，因为它打破上述核算思维的框子最容易。成本会计想出彩？那就拿出核算的成本数据做分析，整体毛利率变动情况如何？哪些产品盈利哪些产品亏损？是材料价格上涨还是费用上涨等等？作为以盈利为目的的企业来说，相信领导很感兴趣听到这些。当然前提是我上面说的核算环节做的精、做的准，那样出来的数据才有意义。
感觉会计核算工作辛苦，确实。每年的大节日五一、十一，都是结账的日子，过年赶不好也得赶上月底月初，日常月份要是着急出报表了，也得面临不断的加班加班。加之重复的核算工作更显枯燥，所以会计工作大多辛苦又乏味。但正因为此，更需要自己不断去思考，是否有影响结账的“卡壳”？是彻底解决了还是“就事论事”然后等着复发？是否有能够显著提高工作效率的方法或者工具？
毛主席曾说，“与天奋斗,其乐无穷!与地奋斗,其乐无穷!与人奋斗,其乐无穷!”是故，与自己奋斗，更是其乐无穷(〃'▽'〃)
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