财务内训师(对于企业内训师队伍建设，你有什么好建议？)

作为企业员工队伍的培训，应该说是一项长期必须坚持的工作。新员工入职需要培训，内部员工转岗需要培训，新的制度、新的章法实施需要培训，就是公司的企业文化等等，都需要通过员工培训来再加强中完成。因此，必要的员工培训对于一家企业来说，也是稳定员工队伍，提升员工业务技能，激发员工在企业经营管理中的主观能动性，也是十分重要的。

员工培训，可以说是企业人力资源建设的一项重要工作。要做好这项工作，首先要具备一支优良的内训师队伍。要做好内训师队伍建设财务内训师，凭我在国有大型企业分管人力资源工作多年的经验，应该做好以下几点，一是要做好内训师的选拔，对于企业内部员工中 ，有一定的相关专业方面的基础，又热爱培训工作的员工选拔上来。可以对他们进行必要的培训，专业知识方面的，或者培训技巧方面的，必要时也可以送他们外培。平时可以在自己的岗位上工作，需要的时候，拉出来讲课。二是内训师也可以指定财务内训师，企业总部的负责人都可以成为内训师，以便对本部门分管工作进行必要的培训指导。三是对于一些冷门，或者内部选拔不到的特殊专业，也可以进行引进。四是为了鼓励内训师讲好每一节课，一场培训下来，可以让学员对其进行打分评议；每节课也可以给一定金额的补助 ，还可以根据其培训效果作为年终评先的依据。

以上回答 ，不知道能不能让你满意。总之，市场竞争越激烈，企业员工培训越重要，因为现在知识的更新也是越来越快的，要想适应新形势的变化，做好员工是必不可少的。

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