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本次课程聚焦当危机和变化发生时,财务人如何与业务部门高效协同,应对预算调整及现金流不足等难题,同时结合基于真实案例的情境模拟财务培训主题有哪些,举一反三,提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力,实现价值创造与自我增值。
企业数字化转型,财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者,要成为业务创新的支持者,要成为业务的合作伙伴,所以财务要转型,要经过五个阶段,要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。随着企业数字化转型的***铺开,其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式,并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中,自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的**诉求之一。此外,一些非传统的支付技术,如区块链和无卡支付,也将彻底改变人们的交易和报销方式,并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。铂略的会计电影好不好?
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