名词解释：
1. 生态圈又称商业生态圈，是指以各种不同组织--包括生产者、供应商、分销商、顾客、竞争者、政府及其它利益相关者--相互作用为基础的经济联合体。在这一体系中，每个组织担当着不同的功能，各司其职，但又形成互赖、互依、共生的生态系统，虽有不同的利益驱动，但身在其中的组织间互利共存、资源共享，共同维持系统的延续和发展。
2. 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (linkage) 组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
疫情已呈全球快速蔓延态势
当前，新型冠疫情在全球范围呈现迅速蔓延的态势，韩国、日本、伊朗、意大利、美国等亚洲欧洲北美地区确诊病例快速上升。世界卫生组织总干事谭德塞2月28日宣布将新冠疫情全球风险级别上调为最高级别“非常高”。
据世卫组织发布的数据，截至北京时间3月25日9时，全球累计（中国以外）确诊新冠肺炎334728例，死亡15438例，已报告病例的国家和地区达194个。全球多个国家、地区出现无法确认感染路径的情况，使得疫情正面临快速蔓延与难以短期内有效控制的风险。
疫情快速蔓延冲击全球供应链安全
截止3月25日，疫情已经蔓延至全球194个国家。欧美股市重挫，美国10年期国债收益率创历史性的破1%，黄金大涨，石油价格史诗级暴跌，航空、旅游、餐饮、贸易、产业链等受到不同程度的冲击，全球经济正处在危机的边缘。受疫情影响，多个国家和地区采取了对人员流动、货物流动等限制措施，许多工厂停工停产，对本国供应链、跨国供应链带来冲击。这种冲击，对企业供应链所带来的影响是联动性的，对区域供应链的影响是阻断性的，对产业供应链的影响则是结构性的，必须高度重视疫情对全球供应链带来冲击的深远影响。
全球性流动受阻，生产秩序遭受破坏，引发全球供应链中断与替代
迅速扩散的肺炎疫情让多国采取停飞、停航、入境管制、暂停进口、关税上调等措施，部分跨境物流通道被迫中断，物流运力受到了明显影响。
疫情冲击使国内生产秩序短期受到很大程度的破坏。企业复工时间推迟、外地返工人员面临隔离期、复产工人缺乏口罩等防护条件，这些对制造业的用工、库存、生产、运输、订单等都产生了冲击。中国是全球第一制造大国、世界供应链枢纽，拥有数量最为庞大的全球供应链环节。中国一些产业停工停产对全球供应链的稳定带来影响。
尤其是制造业，对于原材料，物流运输，员工都有很强的依赖性。当下如何活下去渡过这段危机？
疫情期间首先是人的问题，销售无法正常出差跑业务，工人无法及时复工进行生产，客户不给付款，供应商供货跟不上等等都成为成套厂面临的现实问题。
理臣咨询专家团队（+V：W15659606655）在这里给大家几个直接的建议：
（1） 如果你对自身企业未来业务呈乐观态势，但是现金流吃紧，企业人员冗余严重，工作效率低，制度不健全，管理混乱，缺乏有效的内控管理和运行机制，票据乱账务乱报表乱，不懂得运用财税优惠政策，税收负担重， 理臣财税内训携手200位权威财税、资本专家帮助企业提升财税管理水平。帮助企业负责人、高管、财务人员理清财税管理重点与关键；指导企业完善自身的财务体系，让人、财、物、事高效运转；指导企业在经营业务中用好财税工具，切实地提高管理效益；教会企业用好用足财税优惠政策，降税减负，预防税收风险。还能获得理臣专家（+V：W15659606655）一对一的落地辅导和年度顾问，随时应对问题。
（2） 如果你企业优质或项目前景好，那就想办法融资，对企业账上资金做出应急机制。在现有的各类银行企业授信体系下，部分中小企业缺乏充足的抵押物，财务制度不健全，难以取得银行贷款。即使获得融资，高额的融资年化率使得企业难以承受。融资难，融资贵，中小型企业成套厂陷于低效经营的恶性循环中。理臣可直接提供投资，解决企业资金需求。理臣优势：深耕行业18年，随时把握国内外先进的管理理念，具备丰富的实战经验；1000多家企业客户服务案例，涵盖食品加工/教育/制鞋/批发/零售等行业；汇聚了200多位财税、资本、企业治理专家，充分满足企业各类项目需求；从需求调研到方案制定再到落地实施，专家(+V：W15659606655)全程参与一对一跟踪落地辅导；拥有独立品控部门并取得ISO体系认证，专业化标准化处于行业领先水平；行业最全的增值服务，赠送全年财税讲座和视频，优质企业还能获取投资；全国30多家分支机构，行业覆盖率第一，能够立即响应企业并在地化服务。
（3） 如果你对自身企业疫情过后发展成悲观态势，那就启动压缩成本的计划，以核心业务竞争力，其他业务忍痛砍掉或者借助外包模式进行。毕竟，疫情之下没有开源节流，谈何企业未来。理臣综合财税服务体系，助力企业找准解决命脉：财务、税务风险分析软件平台+专家现场访谈了解企业情况围绕业务内容优化，提供针对性无缝接入方案围；项目经理+专家(+V：W15659606655)，按ISO质量体系标准化实施；6个月实施效果跟踪辅导，解决企业导入难题；1年财税管理问题免费咨询，专家一对一跟进。
危机也是转机
中国拥有全球规模最大、配套最完备、门类最全的制造业体系，在全球产业链、供应链中占据着重要地位。疫情发生以后，格力电器、美的集团等家电企业纷纷进行口罩生产线，上汽通用五菱仅76小时就生产出全自动化口罩机，中国石化12天建起一座制造口罩原料熔喷布的生产厂……一个个跨界战疫的案例，折射的正是中国完备的制造业体系和上下游配套能力。在生产率和基础设施等因素愈加重要的全球价值链体系里，中国拥有无可替代的比较优势。可以说，短期的疫情不可能也不会撼动中国在全球供应链、产业链中的地位。
“中国的经济是一片大海，而不是一个小小池塘”。随着企业复工复产进度加快，生产生活秩序有序恢复，外贸产业链、供应链运转畅通，中国有望成为全球供应链多元化的先驱者和实践者。
400-835-0088
