2关于管理会计报告
企业管理会计报告,即经营管理会计报告,往往是经营管理会计人员的主要工作成果,他们通过经营管理会计报告参与企业的经营管理。企业经营管理会计报告是企业内部报告,并不需要统一对外披露,也没有什么固定格式,视企业经营管理需要而定。如可以报告内部某个部门的成本情况或者利润情况,或者报告某个员工的绩效情况,报告某个项目的投资效益情况等。总之,可以作为经营管理会计报告内容的东西很多,企业经营管理会计人员可以不断开发利用。但有一点需要强调,经营管理会计报告一定要是会计部门的“自留地”,不能随便抢别人的“良田”成本管理的内容是什么,比如人力资源管理部门也会出一些内部报告,经营管理会计人员不能把属于别的管理部门的内部报告抢到自己的名下。经营管理会计报告一定要是会计部门职责范围内的工作,是其它管理部门难以完成的工作。它需要许多会计信息支持,需要会计知识和会计计算成本管理的内容是什么,需要会计人员投入大量精力才能完成。经营管理会计报告不但要及时,还要有用,要能够帮助企业其它经营管理人员开展相关工作。这样经营管理会计才有价值,经营管理会计人员在企业才有地位,企业才会重视经营管理会计工作。
企业经营管理会计报告一定要结合企业实际需要,要利用当代信息技术,提高报告质量和效率,让相关经营管理人员可以及时、方便使用报告,提高报告使用效益。有调查材料显示,许多企业的CFO深受各种报告困扰,要么报告内容庞杂、用途不大、占用太多精力;要么难以提供高质量的有用报告为企业经营管理服务,大大影响了CFO的影响力和执行力。
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