应对策略建议
鉴于增值税与营业税在征收机制和征管要求上有很大差异，营改增势必对企业财务/税务、业务运营及内部管控等方面提出较大挑战。考虑到距离5月1日房地产业营改增正式实施仅不到40天的时间，距离6月25日前房地产业完成第一次增值税申报仅90天左右的时间，我们建议房地产企业重视几个关键节点的工作安排：
2016年5月1日前
2016年6月25日前
2016年6月25日后
我们就上述部分建议工作做如下具体说明：
重新评估房地产业税负变化并对房地产老项目的计税方法作出合理选择
房地产老项目可能存在多种不同状态，例如尚未开工，开工进度较为缓慢且预计后续会取得大量的进项税额，开工过半但尚可取得较多进项税额，接近完工状态等。房地产企业应了解各房地产老项目所处阶段，判断后续可能取得的进项税额，预计未来销售情况，从而测算房地产老项目的增值税税负变化范围，对一般计税方法与5%简易征收率方法下的税负结果进行比较，并结合不同计税方法的管理要求，来选择合适的计税方法。
需要提醒的是，对于房地产企业一般纳税人房产财税培训，发生财政部和国家税务总局规定的特定应税行为可以选择适用简易计税方法计税，但一经选择，36个月内不得变更。
销售与采购的涉税调整策略的制定
基于房地产市场的表现情况，结合房地产交易双方的市场地位房产财税培训，实施必要的策略，以通过交易双方的价格谈判对不动产销售或出租价格进行合理调整，实现增值税税负的合理转移与分配。与此同时，在采购环节，应结合对房地产老项目计税方法的选择，尽可能的取得增值税专用发票，增加可抵扣的进项税额，从而有效地抵减增值税销项税额，降低增值税应纳税额。
充分考虑营改增影响，对运营模式进行梳理与优化
对业务链逐项梳理，审阅增值税相关业务流程和现有运营模式。
销项端梳理
进项端梳理
对运营模式提出优化建议，包括但不限于：
对企业会计核算、税务申报、发票管理进行重新梳理，形成增值税管理手册
根据会计制度中增值税相关业务和科目的核算要求，结合目前的会计核算情况，识别财务系统的改造点及新增控制点，包括但不限于会计科目多级设置和调整、固定资产抵扣年限控制和固定资产进项税额转入和转出操作等，就价税分离进行准确核算，并为后续税务申报提供数据支持。
建立增值税发票管理体系，复核增值税相关操作指引手册、管理办法及制度规范清单，识别需要进行修订或者新增的内容，以完善增值税操作手册、增值税发票管理手册等。
客户、供应商梳理
根据实际情况，梳理公司客户及供应商的类型:
合同审阅应对
选择有代表性的合同进行梳理，识别受营改增政策实施后影响的条款，包括：
迅速启动营改增培训预案
房地产企业应尽快面向财税人员、相关业务人员和管理人员举办有针对性的营改增培训，重点提示营改增实施后对房地产业经济指标的影响，适用增值税政策的规定，发生重大调整的会计核算要求，以及业务及管理流程（包括但不限于合同订立、交易对手信息收集、采购管理、发票管理等方面），以迅速应对营改增的落地实施。
密切关注后续政策和主管税务机关营改增征管动态
我们了解到，36号文出台后，相关税收政策部门后续可能考虑对一些未尽事宜给予明确。建议房地产企业从实操层面的具体要求出发，密切关注主管税务机关营改增征管动态，以提高税务遵从度。
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