管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支，在管理会计的核心理念中财税培训，价值的创造与维护是重要的两点，基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
行业巨变，应对未来
未来十年，会计行业的人才结构将发生改变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
提升个人职业发展
学习管理会计让你在未来30年内保持领先的职业竞争优势，且薪资收入至少高出普通财务50%以上。
帮助企业降本增效、算赢未来
管理会计能从战略角度出发财税培训，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值。管理会计师是企业家转战商场的智囊与伙伴。
十个不同点
1、服务对象不同2、核算主体不同3、核算原则不同4、核算目的不同5、核算程序不同
6、核算方法不同7、核算要求不同8、编表时间不同9、核算重点不同 10、控制对象不同
三个相同点
1、两者的原始资料很多是相同的；
2、财务会计有时也向外提供一些属于管理会计的内部报表
3、管理会计控制的主要方法之一。标准成本制度，一直是财务会计的重要主成部分
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
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