企业财务人员培训方案计划部门:财务、审计部 组长:贺全来 组员:吴四新 湖南天雄矿业集团有限公司2014 年01 月29 错误～未定义书签。 .财务知识进 天雄矿业集团财审人员培训计划方案企业财务人员培训计划方案 随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集 团公司对财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高。为加 强财审团队建设，提高财审人员业务水平，拓展知识层面，改变财审人员工作思 维，更新观念、调整行为，使财审人员进入良好的工作状态，特制定2014 年财务 人员培训方案计划(见附表2)。为保证培训工作的质量，达到培训目的，参培人员 必须认真对待，公司将严格考勤企业财税内训，纳入绩效考评。 一.财审队伍现状(见附表1) 集团公司财审人员现有 70 ，其中财务部64人，审计部6 人。财审人员年 龄构成:30 岁以下人员 人，占总人数 %，30 至40 岁人员 人，占总人数 人企业财税内训，40 岁上人员 人;财务人员职称构成:中级及以上人员 %。财务团队梯度及专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解;老员工需要知识不断的更新， 改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部制定2014 年培训计划如下: 二.财务基础工作培训 培训目的:新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现 自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行业 与以前工作行业大相径庭。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的 工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。 新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境 有一定难度。此外，新员工还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功， 而并不适合新的工作环境的一些行事方法。 各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一致，为了 加强集团公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证 天雄矿业集团财审人员培训计划方案据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。 培训时间:二月一上午 培训方式:内训 培训地点:集团公司会议室 培训对象:集团财审部门人员三(公司财务制度讲解 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作 用，便于集团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团 财务管理制度，维护集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮助 财审人员对公司财务制度的领会，安排此次课程。讲解内容: 差旅费制度、业务招待费管理制度、印章管理制度、车辆使用管理制度、预算 管理制度、绩效考核管理制度、招待费管理制度、以及2014 年绩效目标等。
培训时间:二月一下午 培训方式:内训 培训地点:集团公司会议室 财务人员主动服务意识及沟通由于公司集团化，组织架构也不断复杂化。公司实行财务委派制，各分公司财 务人员都由总部委派。财务委派制虽然有其不可替代的优越性，但由于委派人员双 重考核，委派财务人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员 正确定位自身岗位，改善工作 天雄矿业集团财审人员培训计划方案作风，本次培训安排了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以及财务沟通 等内容。 培训目的:改善财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少 生机的被动形象，树立积极主动的工作意识。这主要是由职业性质造成的，相对封 闭的工作环境，狭窄的社会接触面，枯燥的数据，极大地减少了工作中的挑战。 帮助财审人员如何构建人和，建立主动服务意识，使每个人员能够有所启发， 自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式。如何营造地利，创建和谐团队氛 围,根据企业发展需要及时改造财务组织架构，如何与公司内各部门和外部机构的 有效沟通，处理棘手的人事问题。培训将引导财审人员反思自己工作方式，在(领 导和被领导者)不同角色中的作用和合作方式。
通过培训，帮助财审人员改善工作思路，培养积极主动的工作意识，树立崇高 的职业道德精神、严肃的财政纪律，以维护公司利益为最高目标。 培训时间:二月一天课时 培训方式:内训 讲:外聘专家培训地点:集团会议室 培训对象:全体财审人员 企业所得税税法及会计处理培训内容: 全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等。 培训目的:使全体财审人员尤其是涉税财审人员对新企业所得税有一个全面清 新的认识，及时准确的申报、清缴企业所得税，合理利用税收优惠政策减少企业税 收负担及涉税风险，正确的对企业所得税进行会计核算与预披露。 培训时间:一个工作日 培训方式:内训 天雄矿业集团财审人员培训计划方案培训地点:企业培训室 培训对象:企业全体财务人员 税务知识与操作指南培训内容:企业增值税、资源税、城建税，教育费附加，印花税，土地使用 税，房产税，车船税等税收申报、缴纳，发票开具与管理等。 培训目的:使企业财税人员熟练掌握，企业所涉税种，做的依法纳税、合理进 行税务筹划，提高企业成本效益减轻企业税负。 培训时间:三月份安排四个课时 培训方式:内训 讲:外聘专家培训地点:不限 参加人员:企业高级财务人员 金蝶软件操作指南培训内容:金蝶软件各模块 培训目的: 使全体财审人员熟练操作金蝶软件各模块，以提高工作效率，加强 财务电算化管控，使各个工作程序流程化，减少人为因素错误，为集团公司实现财 务一体化打下基础。
培训时间:两个工作日 培训方式:内训 讲:外聘金蝶顾问培训地点:集团会议室 培训对象:企业全体财务人员 八.会计继续教育 培训内容:培训班决定 培训目的: 财审人员接受新的财务知识教育，完成从业资格证年审。 天雄矿业集团财审人员培训计划方案培训时间:不限 培训方式:外训 培训地点:不限 参加人员:企业全体财务人员 新会计准则的讲解培训内容:新旧准则比较，新准则内容 培训目的:使全体财审人员熟悉新财务准则，对经济事项进行准 确分类、核算与披露 培训时间:两个课时 讲:外聘专家培训地点:不限 培训对象:企业高级财务人员 十.财务知识进阶 培训内容:自由安排选择财务课程 培训目的:财审人员根据自己工作需要 培训时间:自行安排 培训方式:公司发放网上在线卡在线网上培训 参加人员:企业高管 十一.财务报表 培训内容:各种财务报表、合并报表的编制与理解 培训目的:掌握资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注、 中期财务报告、分部会计报告的定义、结构及编制方法;财务报表信 息的理解和利用 培训时间:一个工作日 培训方式:内训 天雄矿业集团财审人员培训计划方案参加人员:集团财审部门负责人、二级公司财务负责人。
天雄矿业集团财审人员培训计划方案附表1 天雄矿业集团财务审计人员结构分析表 职称占比分析 年龄分析 总中级以上 30 岁以下(含30-40 岁(不40 岁以上(含初级职称 部门 人职称 30 财务部64 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 审计部 0.00%0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 合计 70 天雄矿业集团财审人员培训计划方案附表2 2014 年天雄矿业集团培训计划表 受训对培训方序号 专题 具体内容 日程安排 安排课时 经费安排 备注 了解各种结算方式、财务基础内部授财务部派1全体人公司工作流 程、报销2 月份 集团内部公司已发文的各内部内部授财务部派2全体人2 月份 管理制度 财务制度及考核指标 公司组织架构、财务 人员服务财审部 财务人员主动服务沟内部授财务部派3 意识及沟全体人通意 识、职业道德、2 月份 人讲解通讲解、职员 财经纪律 业道德及 财经纪律 企业所得财务部 企业所得税汇算清缴内部授财务部派4 税税法及全 人讲解会计处理 金蝶软件金蝶软件各模块的基内部授聘请金蝶5 全体人3 月份 操作指南本操作 财务部会计人员 外部授6 全体人培训班安排 4-5 月份 24 培训班 继续教育 各财审新会计准新旧准则比较～新准外部授外部培训7 部负责7 月份 则的讲解则内容 税务知识财务部企业增值税、资源税外聘税务内部授8 与操作指全体人等税 收申报、缴纳～9 月份 局人员讲课南,国税, 财务部财税知识外部授9 全体人专业课程班学习 10 月份 10 自学 进阶 各财务财务报表财务报表的讲解～为内部授财务部派10 部门负11 月份 的讲解做年报 打基础 人讲解责人 欢迎您阅读该资料，希望该资料能给您的学习和生活带来帮助，如果您还了解更多的相关知识，也欢迎您分享出来，让我们大家能共同进步、共同成长。 欢迎使用“企业财务人员培训方案计划”使用，该文档doc格式，如大家有其它 疑问或者新的见解，欢迎大家互相交流、互相进步。
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