这天，贾总突然收到了一个自称是小天使的电话:“贾总您好，是券商尹总推荐我给您打电话。今年6月在北京有一次针对文化传媒行业最新财税政策、财税改革、金税三期等政策的解读，并分析当下企业财税风险如何规避，企业如何降低成本，如何搭建安全、规范的财务体系。这次活动有幸邀请到给上市公司做财务咨询的X老师亲自到企业内部针对企业目前财务管理中存在的突出问题，做一个针对性的内训解决方案，目的是在帮助企业提升财务管控能力和完善财务体系建设的基础上，寻找更多有需求的长期合作伙伴。"
坐在办公室里，心事重重的贾总用免提接听着电话，前面的话倒是没怎么在意，当听到“帮助企业提升财务管控能力和完善财务体系建设的基础上，寻找更多有需求的长期合作伙伴”，贾总有些心动了，回想起节前支付给老陈的20万元，内心又开始了一番咬牙切齿，再也不能这样过了:一个老会计就讹了我这么多，再这么下去还得了啊!
打铁还需自身硬，想着既然是老师上门内训，那就让这个姓X的老师来一趟吧!
第二天，咨询的X老师如期而至，文质彬彬的X老师脸上架着一副精工眼镜，西装革履，步伐坚定，跟在后面的助理也是器宇轩昂。他们在贾总的办公室略做停留后，便开门见山地自我介绍:“贾总，您好!我是XXX，今天受邀特意到贵公司为您及您优秀的团队提供服务。请问，有什么可以帮助到您的吗?”简短的话语如春风拂面，让贾总的心情顿时明媚了起来。
正值月初，很多业务还没有开展，贾总让秘书把高管们召集到会议室，布置好白板和投影，X老师一行开始了当天的企业内训。
在X老师风趣幽默的演讲下，财税讲座变得生动活泼起来，高管们也对当下的财税变革有了深入认识。当天的内训在X老师的主讲下热烈而有序，结合企业的经营管理，针对如何建立高效的内控制度与流程设计，X老师也提出了明确的专业意见。
内训结束前，贾总亲自发表讲话，意味深长地感慨道:“前两天我接到小天使的电话，当时我还想就随便听听吧，要上门内训那就来讲讲吧。没承想今天天使驾到，扎扎实实地给了我们上了一课。这节课我们上晚了，如果两年前就听，我们能减少多少损失啊!
而且我们挂牌新三板也不至于停下来。古人云:'朝闻道夕死可矣。’但我们不能止于'闻道’，更要用道来解决问题!争取用1年的时间完善我们的专业知识结构，摆脱对财税的无知，告别风险，告别不规范。把我们的损失都加倍赚回来吧!'雄关漫道真如铁，而今迈步从头越’。加油吧!诸位兄弟!”
当天下午，贾总就签订了价值29.8万元的课程。
第二天，贾总电话告知了其余的3位股东，邀请他们一起参加6月的“老板利润管控”培训。另外贾总还把一些门票送给了优秀的房地产客户，特意邀请多名房地产老板一起走进财税的课堂。
在“老板利润管控”的课堂上，贾总如坐针毡。虽然课程很生动，可是地产CEO张总转过来的税务协查微信让他有些上火，看来问题不解决早晚是个麻烦，每次税务协查的通知都让他感到十分焦急，该怎么办呢?
唉，上火啊!
恰好这时，Y老师讲到了企业如何进行税务筹划以降低成本，贾总眼前一亮，似乎看到了一线生机。
中午吃饭的时候，贾总跟随讲师接待来到Y老师的房间咨询问题，顺便共用了午餐。听完贾总的困扰和苦恼
Y老师给出了建议，可贾总觉得时间紧迫，加上自己财务团队执行能力弱的现状，还是需要老师上门指导，给予更大的支持。在贾总的再三说明下，Y老师与贾总签订了一份总额100万元的咨询协议，安排了X老师及其他三位同事一起上门服务。
很快，X老师完成了企业现场调研，对各类问题进行梳理，制定了最优的综合解决方案，贾总表示非常满意。
综合解决方案具体如下:
1.帮助企业梳理W公司近3年的账目，按照税务清算的标准重新建账。
2.考虑到新三板申报的要求，将主体公司3年的财务数据进行还原，恢复真实的收入和利润，并通过财税筹划降低公司涉税风险。
3.筹划主体公司高新技术企业的资格申请。
第一项工作企业财税内训服务办理价格，时间紧任务重，X老师马不停蹄地抽调3人，加上贾总的2个会计，组建了一个理账专组。一番商议，几人确定了账务梳理方案:
首先，按银行流水恢复企业资金往来;
其次，按发票恢复收入确认的应收账款;
再次，按增值税申报数据恢复账面收入总额;
最后，按企业所得税汇算清缴的报表结果恢复账面往来余额。
方案制定看起来简单，真正实施起来是相当有技术含量的。3年的账，让理账专组整整工作了1个月，反反复复调整了5次数据，终于在7月底完成了账务调整。当重新打印并装订整齐的总账、明细账和会计凭证摆在贾总的办公桌上时，贾总终于看到了希望。
接下来，老师“客串”了贾总公司的财务人员企业财税内训服务办理价格，向税务局递交了税务注销申请。姜还是老的辣，有了老师的参与，国税、地税的审批非常顺畅。
1个月的时间，也就是在金税三期正式上线之前，就完成了税务清算注销。工商注销公示完成以后，贾总终于拿到了梦寐以求的注销通知书。
精干的团队、专业的素养，从来不会因为小目标的实现而停下脚步。当贾总、张总举杯庆祝往事成烟的时候，咨询团队已经开始了第二项工作。
上市主体公司业务量大，业务综合复杂。为了让账务核算结果符合上市核查的标准，老师从合同、服务成果确认报告、银行流水、发票、纳税申报等入手,全面分析业务与财务的配比关系，巧妙运用筹划手段，前后花费3个月的时间完成了账务重建工作，当贾总和张总看着整整齐齐摆放在档案柜中的资料时，不禁心生感慨:“专业的事还得交给专业的人啊!”
X老师从一旁转了过来，说道:“贾总，送你一个惊喜，公司的高新资质审批下来了!”原来老师根据主体公司的研发投入情况，专门为公司制定了高新技术资格申报的方案，赶在最后申报截止时间前完成了资料提交。
贾总和张总对望了一下，一人拉着X老师的一只手
激动地说:“太感谢了!您可真是我们的及时雨啊!”
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