内审组织体系建设(ISO国际管理体系内审员报考指南)「理臣咨询」

ISO国际管理体系内审员报考指南

ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。是国际标准化组织(ISO)颁布的第一套具有管理性质的国际标准。以下是小编整理的ISO国际管理体系内审员报考指南，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

问：考这个证对我们就业有多大帮助?

答：我国加入WTO后，数十万计的企事业单位已通过ISO9001认证，急需熟悉ISO9001的相关人才。有专业知识又懂ISO9001的复合型人才将备受用人单位青睐。获得ISO9001内审员证书，在就业方面就增加了一块相当份量的筹码。在广东的人才市场，ISO9001内审员是许多单位的急需人才，人才市场中大多数招聘单位都有这方面的需求。ISO9001内审员证书成为继全国计算机等级证书和英语四、六级证书后的又一热门证书。

问：证书对我们将来的发展有多大意义?

答：我们考取了ISO9001内审员证书，才能顺利进入已经通过认证或正在通过认证的企事业单位。在这些组织中，持内审员证书是提升各级管理人员的前提条件和重要依据。对于还没有通过ISO9001认证的企业，当我们持有内审员证书，代表着我们掌握了质量管理的必备知识，将能较快地成为质量管理的骨干，是组织中最具发展前途的人。

问：证书的权威性有多高?

内审组织体系建设

答：广州誉杰管理咨询有限公司是专业从事管理体系认证的综合性咨询顾问机构，是“中国认证认可协会”常务理事单位。誉杰公司凭借雄厚的实力和人才优势，通过了国家认证认可监督管理委员会的认证咨询机构备案，并同时获得了质量、环境、职业健康安全管理体系、HACCP、ISO/TS16949、实验室质量管理体系认证咨询、ISO/IEC27001、ISO13485、QCO80000、有机产品等管理体系认证咨询的资质(咨询机构备案CNCA-Z-20Q-2008-002)，成为业内第一家也是唯一的一家能同时具备以上资质,可合法开展以上体系认证咨询的咨询机构。誉杰公司还通过了国家认证权威培训机构“国信中心”、“国培中心”的培训课程认可，考试合格者颁发国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的ISO9001：2008内部审核员资格证书，可网上查询，全国通用。

问：ISO9001内审员证书有没有行业限制?

答：ISO9001标准各行各业都适用，因此，ISO9001内审员也没有行业限制。学ISO9001学的是一种通用管理方法，当你要把该标准运用到一个具体的行业时，只要把ISO9001的知识跟专业知识结合即可。

问：考试难不难?通过率有多高?

答：学习结束后，参加统一考试，认真参加培训通过考试并不难。通过率一般在98%以上。我们对学员有充足的保障，一次通不过可免费再学，补考通不过我们会全额退还学费。

问：讲师阵容?

答：具有国家注册高级审核员资格、多年企业高层管理与培训授课经验。

问：ISO9001内审员跟我们所学的专业有什么联系?

答：ISO9001标准适用于所有行业，因此，可以说，ISO9001是你的专业知识与实际工作对接的桥梁，通过这个平台，你的视角会更宽广、你的职业生涯将更通畅!

背景知识：

什么是ISO9001?

答：ISO9000系列标准是国际标准化组织ISO制定的唯一有关质量管理的国际标准。过去在我国企业通过认证的多为ISO9002，就是过去的ISO9000族中ISO9001、ISO9002、ISO9003三个标准中的一个，而现在统一采用ISO9001：2008版标准。

什么是ISO9001内审员?

答：通过ISO9001(过去是ISO9002等)认证的企业，为确保一年一度的监督审核顺利通过及企业质量管理的持续改进，全面提高管理水平，就需要一定数量的内审员，他们是保证企业质量管理体系正常运行必不可少的卫士!一个企业至少需要总人数6%---10%的具备内审员资格的人来保证体系的正常运行!

内审组织体系建设

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自集团公司实施ISO9001质量管理体系认证工作以来，五分公司领导高度重视，大力支持，多次召开动员会、总结会为大家加油鼓劲，抽调精干力量，配置电脑、打印机为开展工作提供有力保障，作为一名内审员我即感觉鼓舞又感到责任重大。现就本阶段工作谈几点体会：

一、统一思想，提高认识

通过培训、学习和宣传使公司全体职工认识到：ISO9001质量管理体系的标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。公司内部审核的目的`是对ISO9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为内审员更需做好的是体系的建设者，带领本公司其它员工按照体系要求开展工作。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善内审组织体系建设，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。

二、本阶段所做的工作

根据体系要求，我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责，在此基础上，确定了相关的工作流程和工作要求，为今后本公司工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。通过大家的努力我们在体系运行中编制了《关于下发五分公司生产经营安全管理规章制度》和《五分公司客运质量管理考核办法》两项规定, 整理本公司管理文件共24个，外来文件7个，记录模板共186个，并形成了记录清单。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理标准》《五分公司场区安全管理规定》。

三、存在的问题

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虽然前期的工作我们取得了一些成绩，但由于体系认证工作仍处于初期，要完成更深层次的跨越，相关的管理制度和配套的考核办法仍需要更进一步地完善。

1、对体系的认识和理解还不够成熟，今后要加强学习，不断交流经验，牢固掌握各项条款。

2、工作效率不高。

随着质量管理体系认证工作的逐步开展，以后的工作可能将面临许多新的问题，只有各部门协调一致，团结一心，进一步明确工作思路、改进工作方法，加强后续体系认证工作力度内审组织体系建设，在以后的工作中不断提高业务能力，在工作中总结经验、查找不足，结合公司的实际情况，以顾客和企业为关注焦点，不断地持续改进，为做大做强宛运贡献力量!

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