通常只有职业生涯取得巨大成功，事业取得巨大成就的人，撰写“我的**人生”才有意义，才有吸睛的作用，也才能带给人以正能量。我的职业生涯并不成功，事业上更没有什么成就，但也有那么几段“财会人生”的经历，可以给很多年轻的财务人员带来启示，并帮助大家找到财务工作努力的方向。
第一段我的财会人生经历财税分析报告，是第一次应聘进入企业从事财务工作后，不到半个月就转正了，并被老板直接提拔为公司财务副经理，又在入职满三个月后，再次提拔为公司财务经理。
刚从大学学校毕业时，去的是一家小型的会计师事务所，不多久之后，虽然自己已经能够独立开展审计、验资的工作，但始终感觉会计师事务所的工作没能深入企业的实际，对企业的实际财务工作缺乏真正的认知和直观感受，于是抱着掌握实际财务工作能力的愿望，应聘进了一家小型公司任职主管会计。
该公司的规模不大，除总公司外，下属还有一家广告公司、一家旅游公司、和一家没有什么业务的贸易公司。前任财务经理据说是一个硕士，后来考上了注册会计师，就离职了，去了一家会计师事务所，似乎刚好与我的工作进行了“对调”。他在这家公司的会计工作做得怎样不做评价，反正我接手后，就按照规范的财务制度、会计制度的要求做了很多调账的工作。
我是月中进入该公司的，当月月末结账之后，在没有任何人指导的情况下，在这家公司破天荒地第一次在给老板报送报表的同时报送了一份财务分析报告，报告的主要内容是把公司所有的经营情况，包括收入、成本、费用、利润、成本率、利润率等，用文字做了一个全面的汇报。而特别注意的是，一方面，报告的结构安排是先总体，再到具体；另一方面，用词造句，尽量避免用专业术语，而是用大家都看得懂的大众化语言。真正的分析却做得很少，因为感觉那种书面的流动比率、速动比率、资产负债率、以及投资回收期等等的常规财务分析，在这种小公司的内部经营方面没有多少实际意义。
但就是这样的一份财务分析报告，却让老板大喜过望！他看了报告后，马上来到财务室给我说：嗯，你这样做就对了，财务工作就要这样做！以前的那个财务经理，可能是文化程度太高了，做的报表我都看不懂财税分析报告，问他，解释半天我也没听明白。你这个财务报告我一看就懂，报表也看得明白了。
然后，在公司的会议上，老板公开对财务工作进行了夸奖，并当场宣布，结束我的试用期，提拔我为公司财务副经理。
当年我还不明白我为什么能够快速获得老板在能力上的信任，在多年之后才领悟出来：财务分析，对财务人员来说，至关重要！作为一个财务人员，你在一家公司里面有没有价值，有多少价值，财务分析起着决定性的作用！
所以，后来我无论是在公众号上发文章，还是做企业的财务培训，以及做企业的财务顾问指导工作，都特别强调财务分析对财务人员的重要作用和意义，也特别建议财务人员，每月财务工作结束之后，一定要进行财务分析，并且要正正归归地出具正式的财务分析报告报送给老板。而且，还特别强调，一定要讲究财务分析报告的章节结构和用词用句，因为我们的财务分析报告，不是给我们自己看的，而是要给没有财务基础、不懂财务的老板看的，首先必须要考虑老板能够看得懂。
至于怎么写财务分析报告，如何对财务分析报告的内容和结构进行布局，则请关注微信公众号“荔枝微课”，进入“老蒋财税直播间”，参照“财务总监技能”版块下的《实用模板-方案文档》。
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