文档介绍：浅析地勘单位财务风险管理与防范.docEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire..浅析地勘单位财务风险管理与防范摘要地质勘查承担着资源保障和服务社会的职能,随着我国地勘单位企业化改革的不断深入,产业发展的多元化以及市场的参与程度不断提高,财务风险也呈扩大化趋势,能否有效地管理与防范财务风险直接关系到地勘单位的生存与发展。本文从外部环境变化,以及存在于地勘单位各个经营阶段的筹资风险、投资风险、资金回收风险、营运风险及原因进行深入分析,提出了财务风险管理与防范的对策与建议。关键词地勘单位财务风险管理机制一、地勘单位财务风险管理的重要性(-)财务风险的基本内涵地勘单位的财务风险,是指在财务活动屮由于各种难以预料和无法控制的因素,使地勘单位财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而使单位受到经济损失的可能性。财务活动是地勘单位生产经营活动的前提,它是资金筹集、投资、营运、分配等活动的有机统一,财务风险贯穿于生产经营的整个过程,作为一种信号,通过它能够全面反映地勘单位的经营状况。地勘单位的财务风险包括内部风险和外部风险,内部财务风险主要在日常经营过程中因经济业务往来形成,与内部财务管理相关;外部财务风险主要因各种外部因素形成,存在于生产经营的不同阶段,包括•筹(融)资风险、投资风险、资金冋收风险和收益分配风险等。
(-)地勘单位财务风险管理的重要性事业管理体制的地勘单位,由国家财政提供经费,地勘单位负责完成地质任务,勘查成果上交国家,经费当年核销,单位只需把控好资金的使用,无须在财务风险管理方面投入过多精力。而在转为企业以后,地勘单位的市场化程度不断提高,除少量公益性、基础性地质工作外,其余地质工作均是企业行为,为了应对生存和发展的压力,地勘单位都积极发展了跨行业、多业务的产业,单位的经营成果受国际矿产品市场和国家相关产业政策的影响较大。地质工作因时间跨度大、工作流动性强、勘查投资数额大,投入大量的勘查资金不一定能够取得预想的勘查成果,找矿成果的转换还需要开发资金的再投入等,因此勘查投入具有高风险投资的特点,这些都给他勘单位带来更大的财务风险。因此,地勘单位需要通过有效的财务风险管理和控制措施,对经营活动中的财务风险进行全面的分析与预测,科学配置资金,良性投入,以最小的资金投入获取最大的经济收益和更好的找矿效果。二、地勘单位主要财务风险及原因(-)投资主体变化引起的筹资风险地勘单位企业化经营以后,投资主体由单一的国家投入逐步向国家投入、企业自筹和市场投入多元化转变,申请国家资金勘查单位还要提供相应的配套资金,很多地勘单位由于积累有限,为了抓机遇求发展,就向银行进行贷款财务风险管理及防范,或者以自有矿权或技术参股,采取了矿企联合勘查、股份制改造,甚至采用向内部职T融资等方式。
从某些方面来说,从社会融资可以充分利用社会富余资金,有利于把地勘单位所承担的探矿风险转化为由社会投资者承担财务风险管理及防范,加快工作进度,吸收职工入股有利于调动单位职工的积极性和能动性,但是,负债经营在为地勘单位带來大量资金的同时,也进一步加大了筹资的风险,如果筹资方式不合理,或者管控不足,很容易造成财务危机。(二)经营环境变化导致的投资风险地勘单位企业化以后,地质勘查工作格局发生了重大改变,工作性质由国家统一出资、统一部署、统一实施,转变为包括国家公益性、地方公益性和商业
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