您所管控的内部财务体系是否在运转？
您是否在激烈竞争中为企业增加了获胜的价值筹码？
您是否在每次企业变革中预备了足够的现金给养?
在新经济形势下CFO的角色已经由“账房先生”转变为企业的变革推手与价值工程师，但是真正承担起这个角色的CFO却寥若晨星。从竞争的角度上看，CFO是否能有效优化企业内部流程与调配内外部资源深圳财务总监培训班，并使之形成企业竞争力？从资本的角度看，CFO是否能为公司提供从资金到资本市场等重要资源的支持？从运营的角度看，CFO是否在从风险控制到确立公司增长战略等各个环节上，都能扮演公司有效运转中枢的角色？这些无疑是CFO要面对的严峻挑战。
课程特色
清华企业席财务官（CFO）课程，秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托系统的学术研究，坚持“全球视野，国情感觉，规范训练，务实手段”的课程方向，以清华品牌汇聚国内外财务管理，携手来自毕马威（KPMG）等世界知名会计师事务所财务顾问，担纲课程设计及主讲教授。
小班制授课，采取项目制分组教学，同学间充分交流与良好互动。学习形式丰富多样，包括但不限于：课程学习学习沙龙+财务诊断+企业参访+清华紫荆大讲堂（10场次/年）等。
课程优势
课程内容：视角新颖聚焦
课程内容以CFO在公司经营中所扮演的内外角色及其责任为设计视角，以成就“内外兼修”的CFO为课程，聚焦剖析现阶段公司内部财务管理、外部资本运营现状，为CFO开拓全局视野提供系统的新思路和新方法，帮助CFO建立科学的财务运作机制，促进企业资金均衡有效的流动，提升企业价值及竞争力。
教学模式：库伯经验学习圈
致力于学用结合，立足通过学习获得指导企业实践的思路方法。学员在课程学习中，将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。课程贯穿预习、学习和复习三过程，每门课程学习结束须完成项目课题实践报告，期末需完成立足指导企业实践的结业论文。
授课师资：知名实战
参与教学的老师授课资质全部得到科学教育委员会认可。来自行业标杆企业CFO、财务管理、知名投行、风险投资、会计师事务所、律师事务所合伙人及经济学家参与授课。
课程价值
知行合一、学以致用
掌握并构建财务内部管控体系；
掌握在全球视野下的投融资运作与控制方法；
能够建立起企业和股东之间的沟通桥梁；
课程将帮助财务总监最终成为“内外兼修”的新一代CFO，建立适合自身企业发展阶段要求的财务管理体系，助力企业发展为管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的企业。
获得席财务官书 获得席财务官书 学习期满，考核合格，将获得研究院颁发的《清华企业席财务官（CFO）》书。同时，学员有机会获得“学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。学习实践论文将得到专业指导并择优收录在《中国核心企业财务管理实战论文集》，论文有机会获得“清华中国企业财务管理奖”。
获得终身学习平台 向学员免费开放清华“中国企业财务管理研究中心”和“清华紫荆大讲堂”等高端平台。学员可申请成为研究员或研究员，在此平台上可研究感兴趣的课题，也可参与到前沿的财务管理研究实践中。
共享清华精英人脉 成为校友，共享清华精英人脉资源，并有资格申请加入“清华紫荆学会”，形成优质的工作与生活交往圈，重建人生董事会。
附：论文评选支持单位（中国企业财务管理研究中心）介绍
中国企业管理研究中心是研究院主办的非盈利性研究机构，整合各方资源，搭建公益平台，以提升中国企业管理水平，促进中国企业持续健康发展为宗旨。
为适应新经济形势下中国企业财务管理需要，推动财务管理理论和实践进步，研究中心邀请来自世界500强企业席财务官（CFO）、经济学家、知名财务管理、财务管理从业者、财务管理研究者担任研究顾问。致力于提供——
1、、专业、前沿的财务管理专业体系学术研究及相关资格认；
2、出版刊物、专业书籍、支持专业论文评选发表，传播财务管理理念，定期发布经济发展趋势与数据报告；
3、组织举办与时俱进，紧跟经济形势的研讨会、财务管理专业论坛，促进中国财务管理科学发展，助力企业稳定发展。
课程体系
开学典礼 历史及传统文化学习、班级建设
A1 建立持续竞争优势—从企业战略到财务战略
财务战略管理在企业战略管理中的角色
基于不同导向的财务战略管理选择
标杆企业财务战略管理实践解析
A2 基于战略的预算管理
预算管理的基本内容
面向价值管理的预算
A3 成本控制策略与实施
基于价值链的产品成本结构分析
成本管理责任分解与实例分析
A4 构建的风险管控体系及成功实践
风险管理体系建设的核心内容
企业风险管控实施方案
A5 投资者关系与市值管理
融资与非融资时期的投资者关系管理
市值管理与危机公关管理
A6 投资行为分析与决策
投资决策因素、方法分析
评估投资标的价值的思路与工具
控制投资风险的路径与技巧
A7 企业融资决策与上市运作
企业融资渠道的选择策略
上市运作流程及关键点
A8 有效的企业税务筹划
企业所得税、营业税、增值税的有效筹划
相关实施细则及实时政策变化解读
A9 学习沙龙：CFO如何炼成的公共关系管理者
CFO对内融洽的工作思路解析
CFO对外协调合作的实践方法
结业典礼清华珠三角核心企业财务管理实践论文评选与评点
部分师资
行业标杆企业CFO、财务管理、知名投行、风险投资、会计师事务所、律师事务所合伙人及经济学家受邀担纲课程特聘老师深圳财务总监培训班，教学质量，以下师资通过科学教育委员会审核：
金岩石 经济学家
王 莉 东软集团CFO
何 飞 荷兰皇家帝斯曼集团大中华区战略与并购总监
章璟琨 霍尼韦尔中国研发中心财务总监
肖旭东 财务管理、原IBM控股公司财务经理
孟广胜 原美国纳斯达克上市公司美国能源CFO
胡 诚 致富资本集团总裁
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、CFO
侯学理 安世亚太（PERA Global）副总裁兼CFO
李伟强 中国移动北京分公司内控审计室经理 CMA
李令德 毕马威华振会计师事务所 审计合伙人
李 瑾 毕马威华振会计师事务所 税务合伙人
周蕊 金杜律师事务所 合伙人
注：课程与老师以当期实际课程安排为准。
学员对象
课程适合担任财务管理职能的财务管理人员，如副总经理、财务总监，以及券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人员；
课程适合有意于开拓财务视野的企业董事长、总经理。
学习方式
学习时间：学制一年，双休日（周六、周日）授课。上课时间为：9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm；
学习投资
学费：26,800元/人（含报名费800元/人，包括学费、教材费、其他相关资料费、论文评点与作业指导费）
入学流程
请欲报名的学员在规定时间内，来我院报名手续；
报名方式：符合条件者可来学校领取并填写《清华企业席财务官（CFO）》报名表，也可以从网站下载后直接填写；
附：申请资料
报名申请表 学历证明复印件2份
公司简介1份 工作证明1份
身份复印件2张 小两寸蓝底彩照4张
审核录取：研究院学员资质审核小组根据学员提供的申请资料，在3个工作日内完成资格审核，并向录取者发放《入学通知书》，未接到通知者可到本院查询；
缴纳学费：学员接到《入学通知书》后，请在一周内将学费汇入以下账户（请在“汇款用途”栏注明“CFO”和学员姓名），并将汇款凭复印件传真到研究院。过期未缴费报到的，原则上不予保入学资格。缴费后由培训中心统一开具发。
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