综合管理部：负责集团行政、办公、后勤服务、档案管理等各类制度的建设与执行；负责检查、督查、督办集团和所属企业经营计划执行情况、领导批示件办理、决议等重要事项的办理情况；负责内、外协调及日常接待工作和车辆管理与调度；负责重要会议筹备、重大活动策划及信息发布、宣传工作；负责行政公文管理；负责指导、协调所属企业行政办公制度制定、业务流程拟定等；负责集团法律事务、诉讼、信访等相关工作。
党群工作部：负责集团日常党的建设工作；负责集团及所属企业的思想政治建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设、精神文明建设、工青妇群团等工作；负责工会、综治、企业文化建设等工作；负责集团及所属企业党组织和党员队伍建设，开展党员教育管理民主评议党员工作；负责对所属企业领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况进行考察、考核及评价。
人力资源部：负责建立健全集团人力资源管理相关制度；负责集团人力资源规划、计划的编制与实施；负责集团员工招聘、任免、奖惩、晋升、调动、劳动合同、保险福利等管理工作；负责建立健全部门及员工考核体系，组织实施，对所属企业人力资源管理的监控与考核；负责集团薪酬管理，指导、审核所属企业薪酬方案；负责员工教育、培训及职称评审工作。
纪检监察室：负责抓好党风廉政建设和反腐败工作；负责指导、监督、检查集团及所属企业党纪党规的执行；受理集团党委范围内党员、管理人员违反党纪、政纪行为的检举、控告、申诉；负责检查、处理集团党委范围内党员和管理人员违反党纪、政纪的案件；负责开展效能监察，对集团党委、经营班子“三重一大”决策执行情况提出监察建议和改进措施。
宣传部：负责贯彻落实党对宣传工作的方针政策和决策部署；负责落实政治理论学习和思想政治教育工作；统筹协调集团意识形态工作，协调抓好舆论引导、阵地管理、舆情风险防控等工作；统筹开展集团对内对外宣传，统筹协调集团精神文明创建和企业文化建设等。
财务部：负责拟定集团财务、会计核算等规章制度，健全和完善财务管控体系和会计核算体系，规范会计基础工作，并组织实施；负责集团融资工作三明企业财务培训，组织实施集团年度资金计划，合理高效调度资金；定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析；负责组织编制集团财务预算、决算；指导、监督所属企业完成年度预算三明企业财务培训，并对财务预算执行情况进行分析和反馈；负责集团日常财务管理和会计核算工作，编制年度、季度、月度财务报告，定期进行财务分析，提出合理化建议和风险提示；负责集团统计工作；负责集团日常经营、投资、筹资活动过程中的税务筹划和安排工作。
审计室：组织建立完善公司内部审计管理流程、管理制度；负责对职能部门、业务部门及权属企业内部控制情况进行评价和审计监督；对权属企业财务预算、决算执行情况、年度经营指标完成情况、经济效益等情况进行审计监督；负责经营活动和工程投资审计监督；负责对公司经营活动中的重大事项和重要问题开展审计调查；负责管理权限内领导人员任期3年以上（含3年）或离任经济责任审计；负责集团公司审计委员会交办的其他专项审计工作；负责协调、配合政府审计和上级审计。
成本控制部：负责建设项目实施过程中技术变更审核、重大设计变更的技术审核和研究论证；负责项目建设前期方案、概、预算审核、中期施工过程中的工程量、工程技术变更、索赔及签证等审核及后期工程竣工结算审核工作；参与招标文件编制、合同谈判及工程隐蔽验收和材料、设备等招标采购工作；组织会商甲供、甲控材料、设备的种类及参考品牌选择；负责企业定额库制定和材料询定价；负责项目预结算与财政部门协调工作及项目成本分析工作。
项目管理部：负责项目方案设计、施工图等设计对接；负责项目立项、可研等前期工作及项目竣工后产权证（大证）办理；负责组织项目设计、施工、监理、材料等招标采购工作；负责协调项目预算编制、财审、招标文件审核；参与甲供、甲控材料、设备的种类及参考品牌选择；负责施工过程的安全生产、造价控制、工期控制、质量控制与监督；负责组织项目验收、结算、移交，配合完成项目决算；负责统计及相关资料存档。
质安部：负责公司安全生产、工程质量、消防安全、职业健康等安全管理体系的建立；负责组织安全生产、消防安全、工程质量、职业健康等安全检查、培训、教育、专项安全质量整顿和监督与考核工作；参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。
投资发展部：负责项目投资管理工作；负责项目前期考察、调研评估、论证等工作；负责投资合作、科技创新等项目选择、项目库建立及项目跟踪管理；负责投资业务分析，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；负责资本募集、资本运作、对外合作、联络谈判和资本市场的跟踪；负责项目资金争取、资产运营管理和招商工作；配合财务部做好融资管理工作；负责集团权属分（子）公司的股权管理；负责收集、整理、分析与投资项目相关的政策、动向和趋势及投资报表报送。
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