薪税师到底是什么样的一个培训？学了有什么用？
真正的HRBP转型
薪税师的出现让人力资源的管理又有了新的探索。目前，它把人力资源的管理从人到岗再到薪再到财税，较后公司整体的成本和收益。纳入这个管理岗位的思考范畴中去，从传统的人力资源管理逐步向真正的HRBP转型
薪税师到底是什么样的一个培训？学了有什么用？
1、薪税师这个职业可以为HR拓展和完善知识结构,让他们知道财税方面的相关知识，学会了这些知识在企业中的话语权不就了嘛。
2、你的老板在很多的时候原本只听财务的，而学习完薪税师原来做人力资源的你也懂得税收优化，你不就进入了公司核心圈层吗？
3、如果在人才市场面临一个竞争性的岗位，你有薪税师的证，而他没有，相对于一个管理岗位来说，那你不有了一个非常有分量的筹码了吗？
4、招聘谈判中，你提出的薪酬的期望是不是也要往上升一升了？这些都是我们很多的HR成员和从事会计成员报考薪税师内心的诉求。
5、薪税师和人力资源的区别
人力资源管理师从2003年开设到现在已经 十六年之久了，包括我当时在学习六大模块的知识，对后来的工作思路和体系得到了完整的架构，这个知识是否能满足现代企业发展中人力资源管理的要求了。人力资源对心理学的跨界，对社会学的跨界对财税学的跨界，薪税师的出现让人力资源的管理又有了新的探索。它把人力资源的管理从人到岗再到薪再到财税，较后公司整体的成本和收益。纳入这个管理岗位的思考范畴中去，从传统的人力资源管理逐步向真正的HRBP转型，
如果您已经从事了很多年HR工作，如何才能得到老板的重用！
但如果你从事管理工作很多年，并且努力向公司的核心圈层发展这样一个企业管理者来说，薪税师的学习也许会给你的未来带来不一样的资源体验。什么叫资源体验？就是对你问题解决的选择性就比别人财税培训是什么工作，或者说比之前要多很多，哪怕是自己开公司创业。为什么会有这些资源体验？那是因为你的思维方式和认知水平和以前不一样了。你开始到财务关注的股权关注到税法关注到金融。你发现没有啊，你关注的问题又是你原先的老板关注的问题，把这些关注恰恰是跳出了传统的人力资源管理者思维框架。一看，你就不会像之前那样说这个老板真没理念发这么低的工资，人不走才怪！谁说的低工资就找不到人了？低工资不代表低啊财税培训是什么工作，你可以发股权呀。你可以根据公司战略实行分包合伙呀。你还可以做员工关怀给他的退休的父母亲发关怀金啊。
苹果的乔布斯说，活着就是为了改变。 有时间，我想先从改变我们自己开始吧，让HR跳出原有的业务操作圈层的思维，去看一下我们HR经理人联盟对联盟成员倡导的四大使命，这就是我们为什么要引入和承办薪税师这个项目
无论你怎么看，我坚持凡事对HR有利的事情我们就要去推动。或许啊，我们稍加努力把握住薪税师，这个刚刚出来的新鲜事物，我们HR的未来就能获得更大的想象空间。感谢你收听本期的肺腑之言。我们联盟的薪税师二级作为大连红叶的授权店啊。这次在三月二号即将开班，我本人也报考了，期待与你学习。我们开班见！
六、课程内容
线上课程：《薪税师基础知识》
1. 薪酬管理
2. 社会保险、住房公积金、残疾人就业金基础知识
3. 税收概论
4. 个人所得税基础知识及纳税申报
5. 税务审计、社会保险专项审计与薪税保代理
6. 税务行政处罚、行政复议、行政诉讼
7. 薪税软件使用实务
线下课程：《薪税保体系全流程涉及与实践》
授课•实务性强
￭新个人所得税法、实施条例（征求意见稿）
[ 发布机构：大连红叶职业培训学校 ]
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